Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Оценка уровня социального развития организации». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Л. Кузнецовым, состоит в сопоставлении показателей социального паспорта с нормативными значениями социальных параметров аналогичных направлений; она также может быть применена и при определении угроз экономической безопасности организации.
Каждый работник имеет право на бесплатные социальные блага, предоставляемые подразделениями СИП. Их объем зависит от вклада сотрудника в общие результаты работы предприятия. В качестве показателей, оценивающих этот вклад, используются уровень заработной платы работника и категория персонала, к которой он отнесен.
Объем бесплатных услуг для конкретного работника рассчитывается исходя из начисленной ему фактической заработной платы, коэффициента категории персонала и установленной доли бесплатных социальных услуг, которая определяется СИП на основе соотношения ФБСУ и фонда заработной платы предприятия.
Содержание:
Анализ уровня социального развития ЗАО «Волгоградская Русмедь»
Это были и крупные предприятия, например ОАО «УАЗ», ОАО «УМЗ», ЗАО «Авиастар-СП» и другие, и совершенно небольшие, такие как ООО «Консалтинг-Поволжье», ООО «ВелоМотоЦентр». При сборе информации выявилась следующая особенность. Значительная часть обследуемых организаций никогда не составляла социальный паспорт предприятия, а некоторые и не знают о существование такового.
Различают полевые ситуации, основанные на реальном фактическом материале, и кресельные (вымышленные) кейсы.
Предприятие выполняет все мероприятия 1 уровня, дополнительные условия труда, формирование мотивационной модели за счет социальных факторов.
Основным инструментом построения методики социального развития организации является социальный паспорт. Социальный паспорт состоит из двух частей. Социальный паспорт состоит из 15 таблиц, в которых отражены социальные процессы, описываемые 15 коэффициентами по 70 показателям.
В данном предприятии образовательный уровень рабочих соответствует уровню среднего специального образования.
Часть средств ФСП резервируется в ФЭСП с целевым назначением на оказание экстренной социальной помощи.
Вторую группу составляют функции, направленные на удовлетворение материальных и духовных потребностей сотрудников трудового коллектива и создание благоприятных возможностей для реализации работниками своих социальных прав.
Основной формой повышение квалификации на предприятии является прохождение курсов по соответствующим дисциплинам. Так же особое внимание уделяется получению образования работниками на заочных отделениях в высших и средне-специальных учебных заведениях.
Наименьшая сумма рангов укажет на очередность и значимость разработки социальных стратегий предприятия.
В структуре социально-психологического климата коллектива взаимодействуют три основных компонента: психологическая совместимость работников, их социальный оптимизм, нравственная воспитанность [22, С. 161].
Управление социальным развитием, выступая в роли регулятора поведения людей, достигает этой цели в рамках общественных связей, являющихся, по сути, управленческими отношениями. Возникают они, прежде всего, между субъектом и объектом в связи с практической реализацией функций управления. А.Н.
Социальный паспорт состоит из 15 таблиц, в которых отражены социальные процессы, описываемые 15 коэффициентами по 70 показателям.
Жанры
Вопросы повышения квалификации руководителей, специалистов и служащих являются в настоящее время одной из самых актуальных тем современного бизнес-образования. В качестве эталона следует разрабатывать профессиограмму руководителям, специалистам и служащим.
Показатели предприятия свидетельствуют, что они значительно ниже среднего значения значение по Российской Федерации.
Социальное развитие организации означает изменения к лучшему в ее социальной среде – в материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут и в которых происходят распределение и потребление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности.
Показатели предприятия свидетельствуют, что они значительно ниже среднего значения значение по Российской Федерации.
По мнению А.Я. Кибанова, социальное развитие организации означает все изменения в ее социальной среде – в тех материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся и в которых происходят распределение и потребление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности [23, С. 311].
Исследования, проведенные НИИ труда на ряде промышленных предприятий, показали, что повышение квалификации рабочих на 1% обеспечивает прирост производительности труда на 0,2-0,4%.
Управление социальным развитием организации (стр. 1 из 11)
Эти два показателя, по методике А.Л. Кузнецова, дают количественный уровень социального развития организации и позволяют судить о планах изменения существующего положения организации.
Предприятие обеспечивает законодательно — установленный уровень з\п, установленные условия труда и быта в организации.
Социальный паспорт состоит из 15 таблиц, в которых отражены социальные процессы, описываемые 15 коэффициентами по 70 показателям (см. Приложение 1) Захаров Н.Л. Кузнецов Н.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2006. — с. 226-246..
Первая часть паспорта — «Гуманизация труда» — содержит показатели, характеризующие состояние социальных процессов непосредственно в самой организации, которые объединены в три блока: «Социальная структура коллектива», «Условия труда и культурно-бытовые условия», «Оплата и дисциплина труда».
Гальперин В.М., Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С. Макроэкономика: Учебник. – СПб.: Экон. шк, 2011.– 400 с.
А.Л. Кузнецов, учитывая специфику расчета некоторых социальных показателей, а также отечественный опыт составления социальных паспортов, предложил новую структуру социального паспорта организации (см. таблица). В отличие от предлагаемых ранее данный социальный паспорт состоит из двух частей.
Суть методики определения уровня социального развития, разработанной А.Л. Кузнецовым, состоит в сопоставлении показателей социального паспорта с нормативными значениями социальных параметров аналогичных направлений; она также может быть применена и при определении угроз экономической безопасности организации.
Управление социальным развитием организации
Поскольку текучесть кадров – явление чрезвычайно многофакторное, трудно найти такую сторону деятельности производственного коллектива, которая не влияла бы на формирование у работников положительного или негативного отношения к своему рабочему месту, профессии, предприятию. Текучесть кадров является своеобразным индикатором состояния социального развития организации.
Методы социального управления имеют несомненную историческую ценность, но возможность их применения в современных условиях ограничена. Поэтому требуются новые методики, учитывающие лучший опыт.
Первая часть паспорта – «Гуманизация труда» – содержит показатели, характеризующие состояние социальных процессов непосредственно в самой организации, которые объединены в три блока: «Социальная структура коллектива», «Условия труда и культурно-бытовые условия», «Оплата и дисциплина труда».
Современная методика оценки уровня социального развития организации
Этот показатель говорит, что о том, что уровень «социального развития труда» на фабрике составляет 1,19 , значит на 19% больше нормы.
Kфi, Kнi — соответственно фактическое и нормативное количество культурно-просветительных учреждений (ДК, клубов, библиотек, молодежных центров, культовых учреждений).
Обучение в 2011-2012 годах прошли 132 человек, что на 8 человек больше чем в 2010 году. Затраты на обучение в 2011-2012 годах увеличились.
Данный коэффициент рассчитывается на основе двух параметров: первый — обеспечение работников из других регионов ведомственным и арендным жильем, второй — удовлетворение спроса на жилье работников организации.
Методика оценки уровня социального развития организации позволяет определить приоритетность решения социальных задач на основе соответствия нормативным значениям и их экономической эффективности. Так, методика, предложенная А.Л. Кузнецовым [1, с. 176], позволяет провести такие расчеты по определению уровня социального развития организации.
В исследуемой организации ОАО ХК «Якутуголь» требуемый стаж работников по специальности равен среднему стажу работников.
Мотивация рядового персонала построена в большей степени на удовлетворении первичных потребностей — физиологических и в безопасности. Поэтому привлекательным местом работы кажется то, где реализуются именно эти потребности.
Необходимо отметить, что перечень санитарно-гигиенических устройств и некоторые показатели производственного быта предусмотрены СНиП 11-92-76 «Нормы проектирования. Вспомогательные здания и помещения промышленных предприятий».
Проблемы предприятия заключаются в низкой обеспеченности работников культурно- бытовыми условиями. Фабрика не может строить учреждения или брать их в аренду, но может принять другие меры.