Мероприятия по устранению потерь рабочего времени

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Мероприятия по устранению потерь рабочего времени». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Такой способ мониторинга рекомендуется как в случае снижения товарооборота или спада производительности труда, так и в профилактических целях. В идеале полученное значение коэффициента равно единице. Это означает, что работник рационально использует регламентированную норму рабочих часов. Однако, полностью предотвратить потери рабочего времени практически невозможно.

Потери рабочего времени представляют собой такие периоды, в ходе которых не происходит производства продукции либо другого общественно полезного действия, то есть не происходит ни увеличение объема производства, ни улучшение его качества, а время просто уходит без какой-либо пользы.

Во-первых, непроизводительные затраты, то есть затраты, связанные с производством бракованной продукции и ее исправлением. Такие потери рассчитываются на основании суммы ущерба выпущенной не соответствующей стандарту продукции.

Порядок расчета потери рабочего времени

Каждый работодатель стремится использовать имеющиеся у него ресурсы максимально эффективно – и устранение потерь рабочего времени является оправданным и действенным методом для снижения затрат предприятия и повышения общей продуктивности. При этом, прежде чем применять формулу для расчета потерь рабочего времени, необходимо определить, какими они бывают и что они в себя включают.

Существует несколько методов изучения затрат рабочего времени. Один из них — хронометраж. Он позволяет изучать циклически повторяющиеся элементы операций или работ. Основной способ — непрерывный хронометраж, или хронометраж по текущему времени, когда замеряются все элементы операции подряд.

Затраты рабочего времени изучаются для того, чтобы устранить его потери и непроизводительные затраты, определить и внедрить оптимальные методы и приемы труда, рассчитать трудовые нормы и нормативы, выявить причины невыполнения или перевыполнения норм. Таким образом, изучению показателей труда при анализе использования трудовых ресурсов следует уделять значительное внимание.

Цель проведения хронометража Целью проведения хронометражных наблюдений является изучение продолжительности циклически повторяющихся элементов работы. Эти данные необходимы для расчёта норм и разработки нормативов времени.

Автор24 — это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.

Уровень производительности труда на предприятии характеризуется количеством времени, затраченным на выполнение данной работы. Чем оно меньше, тем больше производительность труда. Экономия затрат труда при высоком качестве продукции является показателем совершенства техники, технологии и организации производства. Поэтому важное значение приобретает техническое нормирование труда.

На основании проведенных фотографийрабочего времени составляется сводная таблица одноименных затрат рабочеговремени, определяются средние величины по одноименным затратам и потерямрабочего времени, проводится анализ необходимости и целесообразности этихзатрат и перерывов в работе.

Глава 3. Использование фотографии рабочего дня в учете потерь.

Под рабочим временем подразумевается то время, в течение которого сотрудник в соответствии с требованиями законодательства, должен исполнять возложенные на него трудовые обязанности.

Трудовое движение является первоначальным элементом трудового процесса и представляет собой однократное действие рабочего, например: протянуть руку, взять заготовку, поднести заготовку к патрону и т.д.
Организация и обслуживание рабочих мест. Анализ состояния и организации труда на ОАО «Детский мир». Условия труда работников.

На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения.

Разработка рекомендаций по снижению (сокращению) потерь рабочего времени

Чп — общее количество часов, которые были попущены работниками предприятия на протяжении года (отгулы за свой счет, отсутствие на рабочем месте по причине болезни, прогулы и т. д.) Ч – общий баланс рабочего времени предприятия за определенный период времени (например, за год).

Фотографии рабочего дня, как правило, не находят широкого использования в практике нормативно-исследовательской работы по труду за рубежом.

Для выявления причин потерь рабочего времени рекомендуется проводить регулярные проверки работы персонала.

Таким образом, в странах с развитой рыночной экономикой, создана методологическая и материально-техническая база, позволяющая осуществлять нормирование труда практически всех категорий работников.

В наблюдательный лист записываются все действия работника и затраты времени на них. Каждому действию присваивается специальный индекс. По окончанию проверки проводятся расчёты потерь рабочего времени.

Многие работодатели предусматривают для своих работников дополнительные перерывы – это может быть перерыв на курение, посещение туалета, комнат отдыха, общение с другими сотрудниками. Также, к ним относится время, когда работник фактически не исполняет задачи, приносящие предприятию прибыль, однако, являющиеся необходимыми.

Проводимые в советское время (сейчас достаточно редко) исследования показали, что в лучшем случае потери рабочего времени составляют 5—15% или 10—25%, в худшем — до 50%. При этом они дифференцированы по категориям работников и типам производства.

Автоматизированная система по сдаче отчетности, расчету налогов и зарплаты, выставлению счетов и актов.

С точки зрения современных кадровых специалистов, объем потерь до 10% от общего времени является нормальной ситуацией, а в некоторых случаях, в зависимости от конкретного вида деятельности предприятия и должности сотрудника потери рабочего времени могут составлять и больший процент, являющийся нормой.

Высшим органом управления обществаявляется собрание участников. ТОО «Элегант» оплачивает все налогипредусмотренные Законом РФ. Каждый работник ателье имеет трудовую книжку.Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества производитсяревизионной комиссией, избранной на собрании.

Неэффективное использование сменного времени в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и др. нарушений, приводящих к внутрисменным простоям.

Учёт недоработок рабочего времени сотрудников

Все выше перечисленные условия могут прямо или косвенно повлиять на улучшение использования рабочего времени [4, стр. 72-74].

Внедрять какое-то новое современное оборудование, модернизировать производство, таким образом, добиваясь бесперебойного производства. Ручной труд имеет преимущество лишь в некоторых сферах, которые требуют излишнего внимания, аккуратности и терпения. Инновации, машины факторы развития расширенного воспроизводства.

Степень расчленения операции на составляющие ее элементы зависит от цели исследования и типа производства [7, с.288].

На современном этапе развития экономики острой остается проблема решения вопросов, связанная с изучением затрат рабочего времени, так как исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Основные причины потерь рабочего времени.

Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов.

Простой по вине работодателя — приостановление работ из-за отсутствия материалов, техники, технологической документации, неисправности оборудования, по другим причинам, не связанным с виной работника.

Минимизация потерь рабочего времени – это важный резерв увеличения производственных возможностей предприятия, не требующий, при этом, каких-либо дополнительных капиталовложений и дающий относительно быстрый эффект.

Работник трудится по плановому графику без потерь времени, но эффективность труда не повышается, либо снижается.

На производство продукции влияет огромное количество факторов, в том числе фактор затрат труда. На предприятии необходимо оказывать внимание анализу трудовых ресурсов, затрат труда, производительности с целью ее увеличения, а также роста производства и естественно с целью оказания влияния на финансовый результат предприятия прибыль.

Рассчитывается норма рабочего времени за отчетный период. Делается подсчет рабочего времени, фактически отработанного за этот период. От нормы отнимается фактически отработанное время. Разница – время недоработки (или переработки).

Условиям сокращения потерь рабочеговремени является обеспечение эффективного сочетания элементов производственногопроцесса — средств, предметов труда и самого труда.

В целом по промышленности по Украине неявки по болезни составляют 60 — 80% в общем количестве целодневных потерь.

Простой из-за ситуации (возникший не вине работника), опасной для жизни или здоровья работника или для людей, которые его окружают, и окружающей природной среды, оплачивается работнику на уровне средней зарплаты.

Рабочее время представлено двумя частями — продуктивной и непродуктивной. Продуктивный расход включает в себя интервал времени, когда работник занят деятельностью, регламентированной трудовым договором, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией организации.

На некоторых предприятиях премирование сотрудников за производственные заслуги может вызвать нежелательные реакции в виде халатного отношения к нормам труда. Иногда работник может повысить производительность своей деятельности только за счёт игнорирования безопасности труда. В результате предприятие в конечном итоге потерпит убытки, например, из-за болезни или травмы сотрудника.

Выборка и формирование одноименных затрат рабочего времени методом группировки Оперативное время (Топ.)— время непосредственной работы. Оно подразделяется на основное время и вспомогательное, обеспечивающее выполнение основного.

Неритмичная работа производства, врезультате отсутствия действенного календарно-оперативного планирования и учетапроизводства, приводящего к недостаткам в управлении производством и непринятиясвоевременных мер к сглаживанию сезонных колебаний, что приводит кнеравномерной загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда.

В отдельных ситуациях в организации могут возникать целодневные потери рабочего времени, например – в случае простоя, наступления определенных непредвиденных обстоятельств, прогула работников.

Производительность труда определяет какое количество продукции производится одним работником за единицу времени. Категория производительность непосредственно связана с трудоемкостью, то есть сколько в себе труда содержит одна единица продукции и выработкой сколько единиц произведенной продукции приходится на одного работника.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.