Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как отличить хорошего коллегу». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Они умеют определять ситуации, в которых требуется их личное присутствие, и умеют эффективно работать из дома, общаясь с коллегами по телефону, если это необходимо. Те, кому нужны жесткие рамки, наверняка не соответствуют и другим требованиям.
Стоит отметить, что в результате таких разговоров стукачи весьма часто осознают свои ошибки и встают на путь исправления.
И коллега стала ее отговаривать, да так, что заказчица начала сомневаться и честно призналась, что подумывала все отменить. Какое счастье, что этого не случилось и шопинг удался на славу.
Содержание:
Как измерить результаты тренинга в цифрах
Команда нуждается в людях, которые умеют выражать свои мысли и идеи ясно, четко, открыто, с уважением к коллективу в целом и к каждому его члену в частности. Вот что значит общаться конструктивно. Такой участник команды не уклоняется от неудобных тем, но освещает их оптимальным способом: в положительной, уверенной, и почтительной манере.
Это и нужно «кровопийце». Он потихоньку сбивает вас с привычного ритма жизни, вынуждает смириться с происходящим и уйти с должности, уволиться.
Он придумывает гадости про вас, рассказывает их сотрудникам, сплетничает. Сломанный телефон – это про него. «Слышу звон, но не знаю, где он». Нередко сплетни доходят и до руководства. Обычно сам интриган и доводит их до него, якобы случайно обмолвившись в кабинете у босса.
Заполучить подобного сотрудника крайне сложно и обойдется он в «кругленькую сумму». Но зато и практическая польза (отдача) будет соответствующей.
17 признаков, которые намекают, что коллега влюблен в вас по уши
Причем, независимо от возраста. Если человек стремится к самосовершенствованию, самообучению, развитию, он полезен компании и будет расти вместе с ней.
В любой сфере деятельности требуются настоящие специалисты. Если бы их не было, то мир погрузился бы в хаос дилетантства.
Первое, на что вы должны обратить внимание при встрече — внешний вид стилиста. Как минимум, он не должен вызывать у вас отторжение. Стилист четко понимает, что его собственная манера одеваться — продающий инструмент.
В первую очередь обратим внимание на следующий факт: истинная преданность сотрудников компании и делу, которым они занимаются, не имеет ничего общего со слепым безоговорочным послушанием или сроком их трудового найма.
Хорошие слушатели жизненно необходимы командам для эффективного функционирования. Эффективный член команды должен уметь воспринимать, понимать и рассматривать идеи и точки зрения других сотрудников, не критикуя и не оспаривая каждый приводимый аргумент. Такой сотрудник также должен уметь воспринимать критику без агрессии.
Что касается разбора, опишите примерно, сколько вещей лежит и висит у вас в шкафу, а стилист пусть назовет свою цену. Если она вас устраивает — приступайте к работе.
Является ли рассматриваемый вами человек на поход по магазинами имиджмейкером? Вряд ли. Стилист — человек, который сможет помочь вам самим взглянуть на себя под другим углом. Именно так он и должен позиционировать себя в общении с вами.
Иначе вам придется «уйти ни с чем или потратить уйму времени на изматывающие споры (именно споры, потому что надменные люди просто не понимают, что такое беседа или диалог)».
Это юристы, бухгалтеры, экономисты, финансисты и т. п., если их должности являются штатными на предприятии.
Для многих людей работа — это не только источник для пополнения семейного бюджета и якорь стабильности, но и любимое занятие, которое является способом самовыражения и приносит определенную радость в жизни. К сожалению, далеко не всегда работа связана лишь с радужными и приятными эмоциями: отношения с коллегами могут вынудить даже спокойного человека хлопнуть дверью.
Представьте, что кто-то контролирует вашу личную жизнь, заставляя спрашивать разрешения на любое действие — к примеру, покупку. В этом случае вы вряд ли сделаете что-то полезное! Неужели вы хотите, чтобы талантливые сотрудники тратили время на получение разрешений от руководства? Разумеется, при запуске крупного проекта или нового процесса это необходимо, но в остальном подобные требования абсурдны.
Если человек продолжает вести себя в том же духе, не отступайте и твердо отстаивайте свое мнение, советует Батлер, «но, по возможности, подкрепляйте его надежными доказательствами».
Они замедляют работу, увеличивают издержки и заставляют людей чувствовать, что вы им не доверяете. Если хороший сотрудник чувствует себя откровенно плохо, зачем вытаскивать его из кровати и заставлять идти к врачу, чтобы получить справку?
А вот среди качеств, которых ни в коем случае не должно быть у сослуживцев и которые с большой вероятностью вызовут негатив – высокомерие (72%), сплетни (55%) и навязчивость (46%).
Качества хорошего продавца
Сильные игроки команды устойчивы в своих убеждениях, но все же открыты предложениям коллег — это гибкость в лучшем ее проявлении.
Как правило, для высококвалифицированных профессионалов не исключена возможность получения более выгодных предложений или возникновение необходимости уйти из компании по ряду иных причин. Но хороший сотрудник не уйдет внезапно или в кризисный для компании момент, а обязательно подготовит почву для своего увольнения.
Рассмотрим компетенции идеального сотрудника, которые больше всего ценятся современными руководителями.
Какими бы знаниями, профессионализмом или навыками ни обладал хороший сотрудник, именно трудолюбие влияет на качество выполняемых им обязанностей. В последнее время на рынке труда отмечается интересная тенденция: очень непросто найти трудолюбивых подчиненных. Такой человек точно видит поставленные цели, уважает свой труд, стремится достичь высоких результатов.
Игнорируем самого коллегу и его попытки испортить вам жизнь. А что касается начальства, здесь переживать не стоит: стукачей не любит никто. Поэтому не вздумайте бежать следом за коллегой-стукачом к руководителю и вставлять свои 5 копеек.
После этого он должен составить примерный список покупок в магазинах, подсказать, чего вам не достает в гардеробе, а также показать конкретные комплекты из вашего гардероба: либо готовые, если все вещи для него имеются, либо те, что будут созданы.
Чтобы успешно взаимодействовать с ним, необходимо терпеливо разобраться, чем обусловлено его поведение, вместо того, чтобы просто возмущаться или вынашивать сладкие планы мести».
Иногда самоуверенный коллега может даже не осознавать, что его слова или интонация задевают окружающих.
Evgeni, если HR не справляется со своей работой, я предлагаю заменить данного сотрудника, все верно. Если же в вашей компании, вы отлично справляетесь с наймом «годных» менеджеров, это похвально. В таком случае HR вам не нужен. В данном блоге я делюсь своим опытом и наблюдениями.
Кто-то сейчас возразит и скажет, что образование — не показатель профессионального мастерства. Но ведь, согласитесь, при трудоустройстве вам никто не поверит на слово, что вы, например, ас юриспруденции, если у вас не будет никакого документа (в довесок к вашим красноречивым рассказам).
Вы подали заявку, но еще не получили предложения или отказа. Это не просто глупо. Это бесчеловечно. Неужели нельзя организовать процесс так, чтобы соискатели чувствовали человеческий контакт?
Ваш «товарищ» по работе зорко следит за каждым вашим шагом, безосновательно придирается к каждой мелочи, изматывает вас нападками, упреками и подколками? Не спешите плескать лимонадом в физиономию нахала или отправлять его в далекое путешествие по известному адресу — для начала убедитесь, что исчерпаны все культурные методы.
Вы, судя по всему, проповедуете политику из разряда «каждый должен заниматься своим делом». Если есть HR-менеджер, то он должен подобрать людей с определенными параметрами, отсортировать их и пригласить 2−3 лучших на итоговое собеседование с руководителем. Если материал приглашенных низкого качества — смените HR-менеджера.
Сотрудники, которые заинтересованы в постоянном продвижении своей компании, умеют искренне радоваться успехам коллег и по достоинству оценивать их достижения. Тем самым они также демонстрируют хорошие навыки межличностных отношений, потому что одно дело получить похвалу от начальства и совсем другое – от коллеги.
Принять на работу хорошего менеджера по продажам — это то же, что выиграть лотерею.
Многие компании устанавливают правила, благодаря которым руководители думают, что держат ситуацию под контролем, однако на самом деле эти правила уничтожают творческие идеи и поощряют посредственность. Сталкиваясь с культурой, основанной на жестких правилах, самые талантливые и трудолюбивые сотрудники уходят первыми, потому что спрос на них высок.
Чтобы показать достойный результат, любой коллектив нуждается в сильных участниках. Но что определяет таких людей?
Сотрудник рекламной компании присылает на одобрение руководству дизайн буклета и просит посмотреть, что-то добавить. Руководитель, просмотрев буклет, говорит, что добавлять ничего не надо. Позже выясняется, что в оформлении допущены ошибки: неверно написан адрес компании. Весь тираж придется переделать. Что скажет сотрудник? — «Я присылал вам буклет, и вы его одобрили».
Истинно преданный сотрудник не боится сказать своему руководителю то, что тот не хочет или боится услышать, касаемо допущенных им ошибок, неоправдавшейся инициативы и неверных решений.
Alexey, продолжайте читать наш блог, мы очень скоро вернемся к обсуждению подбора менеджеров с точки зрения наличия у них необходимых подходящих качеств и навыков. В вашем коллективе завелся «засланный казачок»? И все больше по вашу душу? Если вы примерный работник и имеете твердую привычку держать язык за зубами, то можно не волноваться. Впрочем, знать о правилах поведения со «стукачами» не помешает.