Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Управленческий консалтинг и антикризисное управление». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Приходит время интеллектуального менеджмента. Офисный планктон в виде неэффективных менеджеров по продажам, юристов, адвокатов, консультантов и т.д., не создающих своим трудом добавленную стоимость никому не нужен и они первые попадают под сокращение.
После проведения диагностики и оценки кризисного состояния предприятия они принимают на себя руководство с целью вывода предприятия из кризиса.
Содержание:
Услуги антикризисного управления
При антикризисном консалтинге интересы заказчика являются определяющими, а функции антикризисного консультанта сводятся к анализу ситуации и выработке рекомендаций по выведению предприятия из кризиса. Непосредственным осуществлением мероприятий по антикризисному управлению в соответствии с предложенными антикризисным консультантом рекомендациями занимается сам клиент.
Персонал компании состоит из штатных консультантов, консультантов аналитиков и аккредитованных нашей компанией внештатных профессиональных экспертов.
На каждом этапе жизни компании возникают различные кризисы. В этом случае начинается работа антикризисного консультанта.
Разработка и реализация антикризисных мероприятий антикризисными консультантами является частью стратегического управления предприятием. Основанные на здравом смысле и нестандартном мышлении антикризисные мероприятия являются эффективным инструментом в преодолении кризисных явлений.
Предприниматель Андрей Кривенко начал свой бизнес, уволившись с должности финансового директора компании-производителя рыбы в 2008 году. Найти новую работу в кризис оказалось непросто, и он стал искать проблему, на решении которой можно было бы заработать. Оказалось, в крупных торговых сетях нет свежих молочных продуктов с маленьким сроком годности.
Анализ обеспечения предприятия-должника денежными средствами, необходимыми для нормальной хозяйственной деятельности (финансовое состояние), обнаружение фиктивных и преднамеренных признаков объявления о несостоятельности предприятия.
Деятельность специалистов антикризисного консалтинга включает разработку мер по антикризисному управлению. Данный подход содержит:
- Разработку новой программы деятельности предприятия.
- Разработку стратегии по выведению предприятия из кризисных обстоятельств.
- Оптимизацию структуры предприятия.
- Разработку мер по платежной дисциплине.
- Взыскание долгов.
- Процесс полного или частичного погашения кредиторской и дебиторской задолженностей.
- Подготовку к процедуре банкротства.
- Осуществление арбитражного управления.
- Представление интересов фирмы в возбужденном деле по поводу банкротства.
Задачи гендиректора зависят от состояния компании. Одни строят и созидают, другие лишь поддерживают набранный темп в условиях стабильной экономики при сложившейся бизнес-модели. ДЖЕФФРИ ИММЕЛЬТ (JEFFREY R. IMMELT), ех-CEO General Electric, поделился, как ему было суждено трансформировать компанию-легенду в крайне непростое время. ДЖЕФФРИ ИММЕЛЬТ (JEFFREY R.
SCRUM — управление проектами Scrum — наиболее действенная и популярная методология управления проектами при разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению в работе передовых технологичных корпораций Apple и Google.
Консалтинг появился в начале 20 столетия, когда эпоха научно-технического прогресса стала требовать от предприятий перехода на качественно новый уровень управления. За короткие сроки антикризисная деятельность стала главным элементом экономики. Консалтинг отвечает не только за регулирование состояния определённой компании, но и за всю инфраструктуру экономического рынка.
Задачи антикризисного управления
Вместе с тем профессиональный консалтинг в вопросах антикризисного управления предприятиями в современных условиях становятся объективной необходимостью. Это объясняется, в первую очередь, тем, что кризисные явления и ситуации в компаниях возникают постоянно и, по сути, дела являются принципиально новыми ситуациями.
В ситуации, когда каждый день что-то меняется, всегда чувствуется нехватка ресурсов, самым главным из которых является время, да и любое неправильное действие в период кризиса убытков приносит в два раза больше. В такое время предприниматели предпочитают переждать и лишний раз не рисковать, а это очень опасно — плыть по течению.
Спиральная динамика – это теория описывающая уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Это естественное, природное, логичное движение снизу вверх, открывающее путь к развитию в новый мир ценностей, другого мышления, способов достижения целей и коммуникаций. Основоположником теории спиральной динамики является доктор психологии и профессор К. Грейвз.
В ситуации, когда каждый день что-то меняется, всегда чувствуется нехватка ресурсов, самым главным из которых является время, да и любое неправильное действие в период кризиса убытков приносит в два раза больше. В такое время предприниматели предпочитают переждать и лишний раз не рисковать, а это очень опасно — плыть по течению.
А/Б тестирование сайта А/В тестирование — это определения наилучшей ценности вашего сообщения, которое вы хотите донести до своей целевой аудитории. Как много в вашей маркетинговой интернет стратегии, основано на том, что вы действительно знаете, а не на том, что вы думаете что знаете?
Диапазон наших услуг может включать как подготовку отдельных антикризисных мер, управление ликвидностью, так и комплексные программы реструктуризации и трансформации бизнеса, в зависимости от требований клиентов.
Прочие организации
За годы работы консалтинговой фирмой «Технологии антикризисного менеджмента» накоплен богатый опыт и обширная методологическая база в области управленческого и юридического консультирования, которая позволяет успешно внедрять современные технологии и эффективные инновационные решения в различных сферах управления предприятием.
Партнерами и клиентами являются частные и государственные компании, правительственные структуры и предприятия оборонно-промышленного комплекса, крупнейшие банки и лизинговые компании.
Штат квалифицированных сотрудников и гибкая система оплаты будут хорошей базой во время кризиса. Профессиональный подход к модернизации структур снабжения, сбыта и продаж при кризисе будут отличным подспорьем. Оценка независимых экспертов позволит получить четкое представление о текущих событиях.
Несмотря на сложности, связанные с учетом особенностей проектов, спецификой предприятий и положения дел на них, консалтинг как и любое другое направление деятельности можно и нужно нормировать.
Студенты проходят практику с возможностью дальнейшего трудоустройства в коммерческих банках; Агентстве по страхованию вкладов; Министерстве экономического развития Российской Федерации и других федеральных органах исполнительной власти; Банке России, Национальном объединении саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, Саморегулируемых организациях арбитражных управляющих и др.
Ежегодно в Финансовый университет поступают более 4 000 студентов, при этом больше половины из них учится на бюджетной основе!
Компания проанализировала антикризисные меры в восьми странах, включая Великобританию, Германию, США, Францию, Канаду, Казахстан и Украину.
В прошлой статье мы поднимали вопросы первоначальных этапов создания call центра, создание бизнес-плана и концепции развития, а также затронули факторы влияющие на выбор помещения под call центр, выбор оператора связи для положительной работоспособности, обсудили техническое задание на поставку специализированного программного обеспечения и оборудования для работы call центра.
Антикризисный консалтинг — комплекс мероприятий, направленных на стабилизацию положения фирмы, решение комплекса проблем, направленных на значительное повышение эффективности бизнеса.
Филиалы и представительства
Вы первый, дорогой Иван Арнольдович, воздержитесь от употребления самого этого слова. Это — мираж, дым, фикция. Что такое эта ваша разруха? Старуха с клюкой? Ведьма, которая выбила все стекла, потушила все лампы? Да ее вовсе и не существует. Что вы подразумеваете под этим словом?
Вместе с тем до настоящего времени многие теоретики и практики антикризисного управления путают понятия «антикризисное управление» и «управление в кризисной компании» и, соответственно, понятия антикризисного консультанта с управляющим по санации и несостоятельности, специалистом, который приходит в компанию, когда компания находится в состоянии банкротства.
Подавляющее большинство считает кризис причиной своих проблем. На самом же деле кризис – это не причина, а следствие.
Современный бизнес постоянно проводит мониторинг показателей результативности и эффективности компании.
В бизнесе существует такая аксиома: до 90 % стоимости товара может быть сформировано проектными решениями. Любая компания стремится к тому, чтобы её продукция имела доступную цену, поэтому оптимальный выход из данной ситуации …
Нормы времени на реализацию проектов в зависимости от сложности представлены в таблице 1 Приложения 2. [10, С. 256].
Наш подход к внедрению и выводу организации из кризиса является структурной основой, которая позволяет добиться высоких достижений и создавать ценность для устойчивого развития предприятия в долгосрочной перспективе.
ООО «Антикризисное Управление и Консалтинг»
Слова профессора Преображенского из бессмертного произведения Михаила Булгакова не просто актуальны именно сейчас, они очень точно отражают причины и образ экономического кризиса. Да нет никакого кризиса!
Становление консалтинга приходится на начало XX века, когда развитие научно-технического прогресса продиктовало необходимость нового прогрессивного подхода к управлению предприятием. Современный консалтинг стал главным элементом экономики и на должном уровне поддерживает деятельность ее инфраструктуры.
Студентам предоставляются места в комфортных общежитиях, в каждом корпусе работают уютные столовые, кафе и кофейни.
Что такое управленческий консалтинг
Простые проекты включают в себя передачу и обучение конкретным технологиям работы, например, способам и методам оптимизации налогообложения налогом на прибыль или технологии организации эффективной дилерской сети. [11, С. 223].
Наша система вывода из кризиса организации MRT℠ помогает компаниям находящимся в тяжелой финансовой или конкурентной ситуации оперативно ограничить влияние текущих рисков, резко изменить траекторию бизнеса для достижения быстрых результатов и провести полную трансформацию бизнеса для устойчивого развития в долгосрочной перспективе.
Руководителю компании стоит периодически диагностировать свою организацию на предмет выявления слабых мест и потенциальных угроз. Если с подобной диагностикой возникают сложности, то можно прибегнуть к помощи, заказав у нас услугу аудит и управленческий консалтинг в Москве.